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运营管理是对运营过程的计划、组织 、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作。工作内容主要有
1、计划管理?
通过预测、规划、预算 、决策等手段 ,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理?
建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系 ,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 。
3 、物资管理?
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管 、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5 、成本管理?
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制 、成本核算、成本分析、成本考核等 。
6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金 、流动资金、专用基金、盈利等的形成 、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理?
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织 、系统控制、灵活调节。
8、营销管理
是企业对产品的定价 、促销和分销的管理 。
9、团队管理
在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门 ,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标
10 、企业文化管理
指企业文化的.梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略 、人力资源、生产、经营 、营销等等管理条线、管理模块。
运营管理就业方向
毕业生能在交通运输企事业单位、轨道交通单位 、物流公司、国际运输管理企业、货运代理公司 、外贸进出口公司、海运公司、集装箱运输公司等单位从事交通运输企事业生产经营管理岗位 、场站运输组织与管理岗位、轨道交通运输组织与管理岗位、国际货运管理岗位、国际商贸管理岗位 、运输企事业统计与会计岗位、物流企业经营管理岗位以及各类一线操作岗位等工作 。
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评论列表(3条)
我是翰腾号的签约作者“星统乐”
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